1. लगातार प्रशिक्षण न लेना
प्लास्टिक इंजेक्शन मोल्ड व्यवसाय में, कुशल श्रमिक उतने ही महत्वपूर्ण हैं जितने अनुभवी इंजीनियर।सनटाइम प्रिसिजन मोल्ड पेशे में उन दोनों के लिए प्रशिक्षण रख रहा है।प्रशिक्षण एक "प्रक्रिया" है, न कि "घटना"।कई कंपनियां अनुभवी कर्मचारियों को रखने की पूरी कोशिश नहीं करती हैं और नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए पर्याप्त समय और पैसा खर्च नहीं करती हैं, यही कारण है कि कुछ विदेशी ग्राहक सोचते हैं कि चीनी मोल्ड निर्माताओं के पास कुशल कार्यबल का लाभ नहीं है।

2. प्रशिक्षण के महत्व के बारे में बहुत अधिक लापरवाही से व्यवहार करना
यदि कर्मचारी चल रहे प्रशिक्षण कार्यक्रम के महत्व को नहीं समझते हैं, तो वे इसे गंभीरता से नहीं लेंगे।सनटाइम प्रिसिजन मोल्ड हमारे कर्मचारियों को हमेशा यह बताता है कि कौशल पूरे जीवन में उनका है।प्रशिक्षण को गंभीरता से लें ताकि वे इस क्षेत्र में काम करने के आधार पर सुधार कर सकें और बेहतर जीवन बना सकें।

3. बहुत तेजी से प्रशिक्षण
सीखना बहुत दूर की बात है, किसी को भी रातों-रात ज्ञान नहीं मिल सकता।इसीलिए सनटाइम मोल्ड कभी भी कर्मचारियों से कम समय में कौशल प्राप्त करने के लिए नहीं कहता है।हम उन्हें प्रशिक्षित करने में काफी धैर्यवान हैं क्योंकि हम हर ग्राहक के प्रति काफी धैर्यवान हैं।

4. यह गलतफहमी कि वयस्क कैसे सीखते हैं
जब हम छात्र होते हैं, तो हम पूरे दिन चीजें सीख सकते हैं और अपने मस्तिष्क को अध्ययन की स्थिति में रख सकते हैं।लेकिन वास्तविक दुनिया में काम शुरू करने के बाद, पर्यावरण हमें उतना प्रभावी ढंग से सीखने नहीं देगा जितना हमने स्कूल में सीखा था।सनटाइम हमारे कर्मचारियों को वास्तविक दुनिया में काम करने की पेशेवर जानकारी सिखाता है।

5. इस बात पर नज़र न रखना कि प्रशिक्षण से पौधे को क्या लाभ होता है
'जब प्रबंधन संख्याओं को देख सकता है और इंजेक्शन मोल्डिंग प्लांट के लिए प्रमुख उत्पादन मेट्रिक्स (तेज चक्र समय, कम अस्वीकृति, कम डाउनटाइम, कम दुर्घटनाएं इत्यादि) पर प्रशिक्षण के प्रभाव को देख सकता है, तो इसे उचित ठहराना और प्रशिक्षण आसान हो जाता है प्रणाली समग्र उत्पादन प्रक्रिया में अधिक आसानी से एकीकृत हो जाती है।देखकर विश्वास करना है, और प्रशिक्षण के संचालन पर पड़ने वाले प्रभाव का प्रमाण एक शक्तिशाली संदेश भेजता है कि प्रशिक्षण काम करता है'